Экспертное мнение
Дата статьи: 28.03.24
Часто можно наблюдать отсутствие изменений у того или иного предпринимателя в отношении его доходов, оборотов компании и отсутствие роста самой компании. Зачастую вся компания состоит из одного собственника бизнеса.
Давайте попробуем разобраться, с какими процессами в головном мозге может быть связана такая ситуация.
1. Страхи.
У каждого предпринимателя могут быть свои страхи, чаще они однотипны и имеют некие сходства. Какие же страхи могут быть у предпринимателей?
— Страх делегирования.
— Страх ответственности (например, при расширении компании, страх ответственности за других людей).
— Страх неизвестности или страх выйти из зоны комфорта. Если я расширю компанию, увеличу объем производства, что тогда будет? Как потом с этим взаимодействовать?
— Страх стать «заметным». Пока ты «маленький», ты никому не интересен. Когда компания растет, у нее растут обороты и прибыль, тогда может появиться страх, что вот сейчас «постучат в дверь» и обязательно что-то от меня захотят.
— Страх потенциала: вдруг я резко масштабируюсь и что с этим делать? Вдруг у меня не хватит ресурсов?
— Страх провала и потери денег: вдруг ничего не получится, и я прогорю?
Важно отметить, что эмоция страха является проявлением доминирующей потребности мозга в безопасности, которая конкурирует с другими жизненно важными потребностями, например, с потребностью в пище. Это важный, эволюционно выработанный механизм защиты особи от нападения хищников.
Однако у людей с появлением общества страхи стали иметь иррациональный характер, которые зачастую не связаны с непосредственной опасностью для жизни. Они связаны с навязанными убеждениями, возможно, со своим неудачным опытом, наблюдением за опытом других людей со стороны.
Страх — это пассивно-оборонительная форма реагирования. В поведении проявляется затаиванием, замиранием, убеганием.
В головном мозге за реакцию страха отвечает миндалевидное тело (миндалина), которое относится к подкорковым ядрам. Это, в свою очередь, блокирует работу префронтальной коры, которая отвечает за волевые действия, планирование, анализ, критическое отношение к ситуации.
Во время страха миндалина через ствол головного мозга (рептильный мозг) запускает парасимпатическую вегетативную нервную систему, которая оказывает тормозящее влияние и вызывает реакцию «замри».
В таком состоянии человек как бы замирает, ничего не предпринимает и не делает никаких активных действий. Это еще может проявляться как прокрастинация — откладывание важных дел на потом.
Отдельно нужно выделить роль миндалины в формировании эмоциональной памяти, где запечатлен ранее неудачный опыт и в дальнейшем возникает страх его повтора.
2. Отсутствие долгосрочных целей и планирования.
За этим может стоять исполнительная дисфункция, которая связана со снижением функциональной активности префронтальной коры. Именно префронтальная кора головного мозга отвечает за такие процессы, как мотивация, планирование и контроль, фокусировку внимания, гибкость мышления (об этом дальше). Сюда же можно отнести сложности с тайм-менеджментом и неспособностью устанавливать приоритеты.
3. Догматизм.
Догматизм может проявляться непринятием перемен, новых правил рынка, социума. Сложно внедрять изменения в структуре компании, изменения в продукте, изменения в каналах сбыта и т. д. Называется такое состояние ригидность. Это является также следствием слабости префронтальной коры.
Ригидность проявляется в плохой адаптации к новым условиям, сложности идти на компромисс или менять свою систему взглядов и убеждений. Люди с ригидностью могут сопротивляться поиску новых решений, а также сам факт выбора для них является сложным процессом.
Такие люди обладают низкой стрессоустойчивостью и коммуникабельностью, могут часто вступать в споры, давать импульсивную реакцию и срываться на окружающих, вплоть до состояния аффекта. Когнитивная ригидность мешает предпринимателю быстро реагировать на возникающие изменения во внешней среде и подстраиваться под новые правила игры.
4. Сложности в выстраивании социального взаимодействия.
За способность выстраивать межвидовые связи отвечает миндалина. Есть исследования, которые показывают, что у людей с её небольшим размером есть сложности в выстраивании социальных сетей, а также способности к лидерству.
Без этих качеств невозможно масштабировать бизнес и расширять компанию.
5. Сниженный эмоциональный фон, преобладание негативных эмоций.
Все это связано с недостатком серотонина и дофамина – нейромедиаторов головного мозга. Дофамин отвечает за формирование положительных эмоций при достижении цели, мотивацию и повышение настроения при постановке задачи.
Серотонин блокирует негативные эмоции. При нарушении обмена в головном мозге серотонина и дофамина у человека может снижаться настроение, вплоть до депрессии, отсутствовать мотивация ставить новые цели и задачи. Зачастую нет желания двигаться вперед, нет новых идей и творческого подхода к формированию новых стратегий развития бизнеса, что является важным этапом на пути роста компании.
Хотя сложности с масштабированием могут иметь вполне конкретные нейрофизиологические объяснения, на это можно повлиять через образ жизни и определенные действия. Это поможет скорректировать биохимические процессы в головном мозге.
Удилова Анастасия
Кандидат медицинских наук.
Нейрокоуч, Master Coach ICI.
Бизнес-тренер по навыкам коммуникации в медицинской сфере.
Врач УЗИ, специалист по пункции щитовидной железы.
Ведущая на портале MEDIAMETRICS.
Соавтор курса для управленцев в медицине MBA Synergy.
Преподаватель в Московском институте Психоанализа, Университете Образовательной Медицины, Международной Ветеринарной Академии.
