Экспертное мнение

Как выбрать методолога и внедрить его в команду?

Дата статьи: 22.03.24

Автор: Людмила Хандогина

Методолог образовательных проектов и пиар-кампаний

Выбирая методолога, ориентируйтесь на ваши цели и особенности деятельности. Можно выделить пять главных навыков, которыми должен обладать такой специалист:

1. Умение анализировать.

Уже на начальном этапе работы опытный методолог систематизирует информацию, создаёт инструменты для единой и максимально понятной системы сбора, учёта и анализа данных.

2. Навыки социального и бизнес-проектирования.

Этапы проектирования всегда включают точное и подробное описание целей, прописывание ожидаемых результатов с конкретными цифрами, учёт ресурсов, структуру процесса, алгоритм оптимальных действий для достижения целей, принципы и инструменты.

3. Знания и навыки, связанные с процессом обучения. Они пригодятся, если вы хотите развивать онлайн-курсы и обучающие программы.

4. Навыки по разработке, запуску и внедрению готового продукта под задачи компании.

5. Навыки по оценке эффективности и корректировке проекта и инструментов в процессе внедрения.

Идеально, если ваш методолог имеет профессиональную подготовку или опыт работы в следующих направлениях:

— Разработка продукта.
— Реклама.
— Маркетинг.
— Продажи.
— Менеджмент.

Даже если перед методологом стоит задача только разработать продукт, он должен знать:

— как сделать продукт максимально ценным и конкурентным;
— как привлечь внимание к продукту, компании или эксперту;
— как повысить доверие к продукту, донести его ценность, обосновать стоимость и обеспечить заявки;
— какие возражения необходимо закрыть ещё до этапа продаж;
— как повлиять на конверсию из заявки в продажу, повысить выручку и общую прибыль.

Как максимально выгодно внедрить методолога в команду?

Вариант № 1

Обратитесь в специальное агентство, которое организует систематизацию процессов или продвижение для компаний, брендов. В этом случае вы заказываете и оплачиваете работу методолога под конкретные задачи в рамках общего результата.

Вариант № 2

Обратитесь к частному эксперту-методологу, который специализируется на необходимых вам задачах. В этом случае вы работаете со специалистом напрямую, но без необходимости нанимать его по ТК и оборудовать рабочее место.

Все вопросы регулируются договором на оказание услуг, как с ИП или самозанятым. Оплата в таком случае зачастую не фиксированная, а определяется объёмом задач.

Вариант № 3

Заключите договор с частным экспертом-методологом на регулярное сопровождение с фиксированной ежемесячной оплатой. В этом случае эффективнее работает договор сроком не более, чем на 6 месяцев, в котором расписаны объём и план работы на каждый месяц и ожидаемые результаты.

Вариант № 4

Наймите методолога в штат на полный рабочий день без предоставления оборудованного рабочего места.

В этом случае ваш методолог соблюдает принятый в компании внутренний распорядок, всегда на связи в рабочее время, но при этом, как любой «удалённый сотрудник», экономит ваши ресурсы на определённых статьях расходов и может проживать в любом регионе.

Этот вариант подходит вам, если объём задач достаточен для загрузки специалиста на полный рабочий день, и результаты всех выполняемых действий оправдывают регулярную зарплату специалиста.

Вариант № 5

Наймите методолога в штат с рабочим местом в офисе со всеми вытекающими возможностями и ограничениями.

Стоит учесть ещё один момент

Услуги профессионального методолога — это продукт категории «бизнес». Они не могут стоить как услуги массового спроса.

При этом грамотно воспользоваться помощью методолога могут только руководители или эксперты, которые осознают пользу и выгоду, а также готовы обеспечить условия для внедрения наработок методолога. Поэтому у целеустремлённых предпринимателей эти вложения всегда окупаются.

ВСЕ СТАТЬИ